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为应对季节性用工短缺的问题，从2003年起，兵团开始大规模从内地招纳采棉工。河南、四川、重庆、甘肃、宁夏等传统劳务输出省份，成为了兵团采棉工的主要来源地。张秀英给21世纪经济报道记者算了一笔账：她家共有100亩棉花地，如果在以前，按照一亩地400公斤产棉量计算，一百亩地需要10个采棉花工人，辛苦劳作两个月完成，人工费用约在8万元左右。由于棉花的成熟期不一样，再加之每年的气候有别，采摘最晚要到12月才结束，“每天为10个工人做饭，也是一件辛苦活儿”，她说。

后来有一次，我自己的一台在日本购买的数码相机不小心被海浪浸湿，返回日本原厂维修。得到的反馈是，维修费和新买一台的价格差不多。我决定买一台新的，但日本厂家的维修师傅却建议我修，说每台机器都有它自己的生命。相机坏了，就好比一个人生病，你治好它，生命就得以延续。当然也可以重新买一台，但那是另一个生命了。

“实控人质押风险降了，上市公司也就心定了。而且国资纾困一般都会有严格要求，接受纾困也客观上要求上市公司及大股东稳健做好业绩。”受访的资本市场人士如此表示。爱迪尔便是其中之一。在获得福建省龙岩市国资纾困前，爱迪尔大股东及一致行动人方面已经出现了持股质押风险。

在科学界正致力于建立更加强有力的保障措施之际，贺建奎无视“不伤害”这一基本医疗准则、并冒着不可预知的后果的风险，所做出的这一重大决定，或将永载史册，成为人类历史上科学工具被滥用的典型案例之一。（图尔）责任编辑：梁斌 SF055林辰/文在葡萄酒业务的低速泥潭里挣扎6年后，洋河开启了新的“洋酒梦”，将目光瞄准在酒业市场中崛起的另一个“后起之秀”——威士忌。

谁能相信一家曾经年出货量近4000万部手机、接连聘请明星代言的手机大厂，一直在亏损的状态？而且按照刘立荣的说法粗略计算，从2013年到2017年底，金立累计亏损就有约80亿。亏损80亿的情况下企业还能够支撑下去？刘立荣是否在为自己开脱呢？记者提出质疑。

同样在引入国资之后获得“力挺”的还有怡亚通。“怡亚通可以被视为深圳国资纾困的样本之一。深投控是全方位、立体式地为上市公司提供支持，不仅是资金，还从公司所处产业、业务上进行对接。”回顾过去一年多深圳国资纾困的情况，深圳某上市公司负责人对上证报记者表示。