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从长期来看，我们对于中国经济乃至资本市场都不应该持悲观态度，应该感到乐观。我们现在正处在转换的档口，过去经济增长的动力主要来自于三块：人口红利、技术引进、外贸。当刘易斯拐点出现之后，人口红利的优势不再，我们要转向人口质量的红利、人力资本的优势。其次是技术引进在这次贸易摩擦中展现的非常明显，涉及到知识产权的问题，我们要从引进转向自主创新能力的提升。第三，中国经济已经不能再单纯依靠外需了，外需对中国经济需求拉动的比重已经在下降，我们更多是要依靠内需，这是我们目前要做的增长动力的转换。

当时，暴风集团给出的回应称，其与暴风TV（暴风智能）是两家独立运营的企业，暴风集团仅为暴风TV的股东，并不参与公司运营。暴风TV并未解散，只是因为战略调整做了相应的架构调整和办公室搬迁。事实上，暴风TV生变只是“暴风危局”的一个缩影。4月26日晚，暴风集团披露的2018年年报显示，暴风集团2018年实现营收11.23亿元，同比下降41.34%。归母净利润亏损高达10.9亿元。暴风集团表示，公司亏损的主要原因在于暴风TV的亏损。年报显示，截至2018年底，暴风TV亏损高达11.91亿元，流动资产为4.1亿元，流动负债16.6亿元。

奶农的一批批退场直接导致中国奶牛存栏数量和生乳产量持续下滑，在巨大的市场需求刺激下，进口原料大包粉成为弥补国产奶源缺口的主力军。与国产原料奶相比，大包粉的价格具有绝对优势。中国的大包粉80%以上进口自新西兰，此外还有欧盟、澳大利亚、美国等国家和地区。前广州市奶业协会理事长王丁棉告诉《财经》记者，大包粉的受益者是这些出口国的奶农和出口商、中国进口商，以及没有奶源、自有奶源不足，或出于成本考虑购买大包粉的大乳企，而受损者则是中国的奶农。

去杠杆的第二步我们会看到大量的违约出现，比如目前是11月份，总结前十个月的数据，有80多只债券出现违约，P2P爆雷屡屡常见，债券部门违约总金额达到800亿的水平，跟过去四年加起来的金额一样高，所以第二步的结果是债务违约已经启动。在这两个事情做完之后，资本市场感觉是非常难受的，中国实体经济感觉也是非常难受的，因为这两件事情都是在做减法，做减法的过程非常难受，过去经济一旦不行就刺激房地产，搞货币超发，做加法，大家感觉不是那么难受，但债务是要偿还的。目前第三、第四步已经启动了，货币收缩完了以后，影子银行受到打压，我们还是需要有一个信用创造的途径，不然我们的经济会出现快速下行的风险，货币不能单纯紧缩，还要做再创造的过程，这也就是我们今年看到央行做了四次定向降准，实际上目的都是为了做货币再创造，但目前效果还不是特别理想。在现在这个时间点上，前两件事情跟货币政策有关的，我们都已经做了减法，大家感觉特别难受，就像刘老师的标题“在隧道的尽头要看到灯光”，我们要看到灯光就要做加法，加法就是财富再分配。

但就像比亚迪后来转战新能源汽车一样，中国锂电池真正形成霸主地位，是从动力电池开始的，而从手机到汽车，锂电池也迎来了数百倍的想象空间。以一辆纯电动车为例，其电池电量大约相当于5000块手机电池。如果是一辆电动大巴，那就是上万块的手机电池。正因为此，目前国内锂电池厂家纷纷加码动力电池，甚至在短时间内出现了产能过剩的局面。

“目前，我国已有多个重点城市智慧平台、政务服务平台的建设实现了二维码技术应用落地。”贺可嘉说。推动传统产业的转型升级，二维码也可以发挥桥梁纽带的作用。“二维码作为互联网入口和智能标识载体，可率先从大规模定制、生产制造、物流仓储等传统产业切入，使标注上标准二维码的产品可溯源、生产运输销售全过程的数据可获取，通过智慧应用带来的强示范效应，助推传统产业转型升级，并催生更多的新技术和新模式。”张超表示。